人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。这里为大家收集了人力资源部工作每个环节的工作流程图，希望对大家有用。内容包括从员工进入——退出公司轨迹、招聘流程、绩效管理考核以及评估、薪酬操作流程、福利——社保、奖惩、岗位调整、人才储备、培训、劳动合同等都有了一个清晰的梳理。

二、培训目标
通过对人力资源知识系统全面的讲解，使学生对人力资源当中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、工作分析、劳动关系六大模块切实的了解，达到能在工作当中对这些信息灵活运用，真正的融入生活与工作，培养一批高素质、高才干、高领导能力的人力资源人才。采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。全面掌握考试教材难点、重点，助你轻松应考。
三、培训内容
主要学习管理学、劳动关系学、薪酬管理、绩效管理、人力资源管理、组织行为学、企业战略管理、职业生涯规划、组织心理学、企业管理等内容。真正做到招聘、培训、员工关系管理这些能力都具备。

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